2018年7月7日上午10時,，西安泰富西瑪電機2018年中銷售工作會議在太白山腳下召開,。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及全體銷售人員參加了會議。

      西安泰富西瑪電機銷售部部長郝向峰主持會議,，并在會上作銷售工作報告,，他總結(jié)了公司1-6月份訂單、回款,、發(fā)貨,、庫存指標(biāo)完成情況，通報和分析了各地區(qū)及銷售人員完成業(yè)績及市場情況并進行了點評,，指出了存在的問題和努力的方向,。要求全體銷售人員正確處理好個人與公司"利"和"義"的關(guān)系，用業(yè)績證明你的努力,！安排了下半年工作具體措施,，全力以赴確保2018年銷售工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
      西安泰富西瑪電機各地區(qū)銷售經(jīng)理分別匯報了本地區(qū)的指標(biāo)完成情況,，對完成下半年工作充滿了信心和力量！

      西安泰富西瑪電機總經(jīng)理楊天利大會上講話,。楊總向辛勤工作在各地區(qū)銷售一線的同志們?nèi)藛T表示親切的問候,。

      楊總充分肯定了今年上半年銷售團隊所付出的辛勤努力，實現(xiàn)了時間和任務(wù)"雙過半",，本次會議是一次鼓勁加油的會議,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯且吹轿覀兇嬖诘膯栴}。西瑪銷售團隊建設(shè)還在路上,，狼性還不夠，營銷策劃還不到位,，市場開放的步子要加快,，按照精益的要求，進一步做好銷售團隊的培訓(xùn)教育,，要有計劃的進入市場,，目標(biāo)要高，要指哪打哪,，不要亂打,。在微觀管理的基礎(chǔ)上，加強宏觀管理,，要有剛性,，加快六大區(qū)域市場的建立。要根據(jù)國內(nèi)國際形勢的走勢,，要充分做好下半年打硬仗的思想準(zhǔn)備,，在全公司掀起大干三季度，決勝四季度的活動,，為2019年營銷工作打下堅實的基礎(chǔ),。

      西安泰富西瑪電機總經(jīng)理助理彭慶軍、生產(chǎn)總監(jiān)孫樂宏也在會上講話,，表示堅決按照公司的精益管理思路,，強化公司各項內(nèi)部管理，提升企業(yè)管理水平,，全力支持銷售一線工作,，保交付保市場，為用戶和市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。

      會議號召,，全體西瑪銷售人員攜起手來，堅持不忘初心,，牢記使命,，砥礪前行，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，強化措施，狠抓落實,，發(fā)揚銷售團隊精神,，齊心協(xié)力，拼搏進取，克服一切困難,，為全面順利完成2018年工作目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻,！ 

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